Consultoría y control

Trabajando para la mejora continua a través de la planificación eficiente, la ejecución acertada, la verificación oportuna y la acción en consecuencia (el ciclo PHVA)
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Asesoramiento y control de seguridad e higiene

Tenemos un amplio conocimiento de la naturaleza de las actividades de servicio y contamos con un plantel de profesionales dedicados al análisis y reducción de riesgos, así como la capacitación, el control y el seguimiento de las acciones diarias de los operadores.

Prevención de riesgos laborales

Te asesoramos en la mejor estrategia y toma de decisiones, acompañamos y gestionamos desde el inicio hasta el fin del proceso en:
•Control de cumplimiento de decreto 351/79 y Ley 19587/72
•Relevamiento de agentes de riesgos
•Identificación de riesgos peligrosos
•Estudios de impacto ambiental
•Estudios ergonómicos
•Planes de emergencia y simulacros
Marco Legal
•Identificación de requisitos legales
•Elaboración de matriz legal
•Actualización de legislación vigente

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Contactanos

+54 11 4551-0020/2449
asistentecomercial@qbandina.com.ar
Comercial: +54 11 5716-4184

Lunes a viernes 8 a 17hs

Asesoramiento en relaciones gremiales

Para quien lidera el área de RRHH, las gestiones que implican algunas situaciones son estresantes, complicadas y muchas veces llevan a la empresa a pagar un doble costo, el del dinero por los casos que terminan judicializados con paro de actividades por los sindicatos, y el de oportunidad, por el agotamiento y frustración de la persona encargada de llevar las negociaciones adelante.
Proponemos una metodología única en el mercado, con probada eficacia, y resultados inmediatos.

Te asesoramos en la mejor estrategia y toma de decisiones, acompañamos y gestionamos desde el inicio hasta el fin del proceso en:
• Desvinculaciones
• Negociaciones sindicales y gremiales
• Intervención y manejo de conflictos
• Seclo
• Demandas
• Licencias prolongadas

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Asesoramiento estratégico y mejora de la eficiencia

La implementación estratégica es el proceso que permite ejecutar planes y líneas de acción para alcanzar objetivos.
Nuestro objetivo es brindarle a los Equipos Directivos, durante esta etapa, el soporte y la contención profesional necesaria consignando quién, dónde, cuándo y cómo se obtendrán los objetivos y las metas deseadas. Se enfoca en toda la organización.

Trabajamos junto a los Equipos Directivos de nuestros clientes en el cumplimiento de los objetivos de reuniones estratégicas, aportando metodologías que optimicen el desempeño de los equipos en sesiones especiales de trabajo.
La facilitación de reuniones, dentro del contexto adecuado, es una sesión especial de trabajo del Equipo Directivo, caracterizada por:
• Tener como propósito alinear objetivos
• Ser sistemático
• Ser colaborativo
• Crear resultados significativos y sostenibles
• Promover la responsabilidad

Foco en la implementación
Pasamos rápidamente de la teoría a la práctica para mostrar resultados de forma permanente.
Métodos prácticos
Contamos con profesionales con muchos años de experiencia en cada especialidad, lo que nos permite utilizar metodologías basadas en las mejores prácticas y modelos de excelencia.
Líderes del cambio
Desarrollamos, capacitamos y damos un valor agregado permanente para la mejora continua.
Solucionamos problemas
Desarrollamos habilidades en el personal y el los mandos altos para la búsqueda de soluciones, fomentando la filosofía Kaizen de la mejora continua.
Innovación
Aportamos una mirada innovadora y holística para solucionar las problemáticas de nuestros clientes.
Trabajamos en equipo
Fomentamos las definiciones conjuntas entre nuestros profesionales y referentes de la organización, aprovechamos sinergias productivas.
Escucha activa
Todas las situaciones son particulares, por ello escuchamos, analizamos y entendemos antes de actuar, brindándole soluciones efectivas y personalizadas.
Una alternativa
A consultoras internacionales, pero con el mismo profesionalismo basado en la experiencia profesional de nuestros socios en empresas y consultoras "big four".

Calidad y eficiencia

  • No se puede mejorar lo que no se controla,
    no se puede controlar lo que no se mide,
    no se puede medir lo que no se define.
    William Edwards Deming
  • Control y mejora a menudo se confunden.
    Esto se debe a que el control de calidad y la mejora de la calidad son inseparables.
    Kaoru Ishikawa
  • Después de escalar una montaña muy alta,
    descubrimos que hay muchas otras montañas por escalar.
    Nelson Mandela
  • Las empresas excelentes no solo creen en la excelencia, también en la mejora continua y el camino constante.
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Contáctenos por asesoramiento

Brindamos asesoramiento relacionado a Servicios escenciales. Contacte a nuestra Área Comercial, quienes analizarán el contexto para poder ofrecerle el servicio de asesoría más adecuado.
Algunos de los clientes que confiaron en nosotros