Tenemos un amplio conocimiento de la naturaleza de las actividades de servicio y contamos con un plantel de profesionales dedicados al análisis y reducción de riesgos, así como la capacitación, el control y el seguimiento de las acciones diarias de los operadores.
Para quien lidera el área de RRHH, las gestiones que implican algunas situaciones son estresantes, complicadas y muchas veces llevan a la empresa a pagar un doble costo, el del dinero por los casos que terminan judicializados con paro de actividades por los sindicatos, y el de oportunidad, por el agotamiento y frustración de la persona encargada de llevar las negociaciones adelante.
Proponemos una metodología única en el mercado, con probada eficacia, y resultados inmediatos.
Te asesoramos en la mejor estrategia y toma de decisiones, acompañamos y gestionamos desde el inicio hasta el fin del proceso en:
• Desvinculaciones
• Negociaciones sindicales y gremiales
• Intervención y manejo de conflictos
• Seclo
• Demandas
• Licencias prolongadas
La implementación estratégica es el proceso que permite ejecutar planes y líneas de acción para alcanzar objetivos.
Nuestro objetivo es brindarle a los Equipos Directivos, durante esta etapa, el soporte y la contención profesional necesaria consignando quién, dónde, cuándo y cómo se obtendrán los objetivos y las metas deseadas. Se enfoca en toda la organización.
Trabajamos junto a los Equipos Directivos de nuestros clientes en el cumplimiento de los objetivos de reuniones estratégicas, aportando metodologías que optimicen el desempeño de los equipos en sesiones especiales de trabajo.
La facilitación de reuniones, dentro del contexto adecuado, es una sesión especial de trabajo del Equipo Directivo, caracterizada por:
• Tener como propósito alinear objetivos
• Ser sistemático
• Ser colaborativo
• Crear resultados significativos y sostenibles
• Promover la responsabilidad